中國夢 凱萊夢
天時、地利、人和,
得天獨厚
凱萊,
尊崇榮耀,與生俱來;
傳世積淀,一脈相承;
新時代,
新征程……
上世(shi)紀90年(nian)代,gloria創始人張建忠先生憑著無比的創新精神,^從(cong)北歐引(yin)進強化木地(di)板,開(kai)啟了(le)國(guo)(guo)內強化木地(di)板的新篇章。十多(duo)(duo)年(nian)的品牌(pai)歷程,gloria堅持對每一位客戶負責的理念,專注做(zuo)好地(di)板,摘得產品質量的榮譽(yu)桂冠——出口(kou)免(mian)驗,并榮膺(ying)中國(guo)(guo)馳名(ming)商標,贏得了(le)全(quan)球贊譽(yu),成(cheng)為地(di)板品牌(pai)之表(biao)表(biao)者。1999年(nian),gloria于(yu)日本橫(heng)濱開(kai)設第一家海外旗艦店,時至(zhi)今日,gloria已經在(zai)(zai)歐洲(zhou)(zhou)(zhou)、美(mei)洲(zhou)(zhou)(zhou)、亞(ya)洲(zhou)(zhou)(zhou)、大洋洲(zhou)(zhou)(zhou)全(quan)球近40多(duo)(duo)個國(guo)(guo)家和地(di)區(qu)開(kai)設了(le)海外專賣店,************千八(ba)百家專賣店于(yu)2008年(nian)5月(yue)在(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)紐(niu)約CBD區(qu)曼哈頓成(cheng)立。
凱(kai)萊(lai)積極實(shi)行多元化發展戰略,2011年(nian)底(di)凱(kai)萊(lai)推出遠紅外暖(nuan)芯地(di)板(ban),2012年(nian)年(nian)初凱(kai)萊(lai)公司又投產(chan)壁紙(zhi),年(nian)中成功推出多達61款的全(quan)新(xin)墻(qiang)面裝飾材料(liao)——墻(qiang)板(ban)。早在2009年(nian)初,凱(kai)萊(lai)即成還(huan)創業投資公司,未來(lai)旗下(xia)品牌(pai)埃菲爾(er)及(ji)阿爾(er)斯特將相(xiang)繼投產(chan)墻(qiang)板(ban)、衣柜(ju)、櫥柜(ju)、墻(qiang)紙(zhi)、板(ban)式家(jia)具(ju)、木門等產(chan)品,凱(kai)萊(lai)正在向著更加適(shi)應市場潮流的方向發展。致力于滿(man)足消費(fei)者家(jia)裝一站式服務(wu)的遠景目標。
木之葉
凱萊服務The Serve of Gloria
以陽光式售后服務激發光合作用,
為凱萊品牌注入新的氧分。
木之枝
凱萊渠道The Channel of Gloria
以凱萊完善的銷售渠道延伸到每一個有消費需求的目標客戶。
木之干
凱萊產品The Products of Gloria
傾注凱萊全部的愛于產品本身,
以木傳達凱萊的愛,
闡述一種全新的生活方式和體驗。
木之根系
凱萊之源The Origin of Gloria
根植于消費者不斷提高的消費需求,
如木之根系深入土壤汲取豐盛的養分。
木之生命
凱萊精神The Spirit of Gloria
以(yi)生機昂(ang)然的(de)樹木,為人類營造(zao)可以(yi)無限發展的(de)未來環境。
①核心目標:在一些新的領域與較強的競爭對手競爭并取得進展,即使這些領域是不熟悉的。核心目標決定能否贏得優勢的壟斷優勢。
②基礎目標:使凱萊當前的經營活動在總體水平上有效益,并能適當地管理,由于這些效益而可能導致的經營風險。基礎目標決定凱萊能否在一定時期內生存下去,同時還能為進一步發展創造基礎。
③發展目標:培養凱萊內部的學習能力以不斷創新和進步,并使凱萊有能力適應未來環境的挑戰。發展目標是凱萊保持和提高全球競爭實力的關鍵。
④優先目標:在戰略評估的基礎上,確定輕重緩急的順序,優先實現事關凱萊全局的經營。優先目標體現了突出重點、解決主要問題的指導思想。
全球(qiu)戰略管理(li)就是對上述(shu)目(mu)標(biao)(biao)體系的管理(li),通過對這(zhe)些目(mu)標(biao)(biao)以及各個(ge)目(mu)標(biao)(biao)之(zhi)間(jian)相互作用(yong)的管理(li),減(jian)少分目(mu)標(biao)(biao)之(zhi)間(jian)的沖突, 使得戰略總目(mu)標(biao)(biao)的實現達到令人滿意的程(cheng)度。